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从家电冠军到场景领先的换道过程中，纯电持续引领的海尔智家同步完成了创新视野的升维，纯电做到了用户感知、全球共创、体验迭代，进一步实现产品科技、场景科技的双赛道引领。关于未来，微车海尔智家也已经有了清晰的计划，那就是走出智慧生活、智慧城市、智慧适老的三重曲线，加速实现物联网智慧住居生态领域的全球引领。
睡觉时，绝版床体还会根据你的睡眠状态自动调节姿势减少打鼾等。那这是怎么做到的呢？这背后，买能要就要说到海尔智家科技布局的广度、厚度和高度了。这一次，纯电海尔智家又通过智家大脑进一步强化了感知力、判断力、决策力和生命力。
在美国，微车越来越多GEA用户通过智慧厨房场景体验到了一键烤火鸡功能。海尔智家始终以用户为中心，绝版一直在加大研发投入，绝版通过10+N开放式创新体系建立全球一流的研发中心，通过HOPE创新生态平台链接100万+资源，根据用户需求的变化实现全球协同24小时不间断研发，让科技创新来自全球用户、服务全球用户。
总之，买能要有了智家大脑，你的家会越来越懂你：入住新家时，家里所有设备都能一键连接。
那国外的用户如何实现？此时此刻，纯电海尔智家全球7大品牌也在快马加鞭落地智慧家庭。这样就直接导致市场供过于求，微车引发消费者的强烈的反感意识。
绝版而这也是造成市场产品同质化的根源。对大部分卫浴企业来说，买能要很多的企业就是无法认识到自身的实力，买能要总是盲目的跟着别人的步伐跑，这样出来的结果就是产品创新能力低、质量上不去，一旦遇到大型的经济波动，这种类型的企业就摇摇欲坠，没办法支撑。
谁到知道，纯电卫浴行业进入门槛低，标准严重缺失。卫浴企业应努力寻求自我救赎，微车走差异化经营路线，而不是放任自我，拿如有雷同，纯属巧合八个大字来当挡箭牌。